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米博体育:民富防水李建中丨用信念笃定防水 用时间冶炼价值发布日期:2023-12-09 浏览次数:

  有人说这世上最公平的莫过于每个人的时间,一天24个小时,没有人能够多出一分,哪怕他是科学家。但时间的意义与价值真的就是时间本身吗?答案不言而喻。有人将时间视为资本随意播撒不计后果,而有人将时间化作动力,奋力前进,在笃定的领域里,不断借助时间发挥最大的价值,实现更大的梦想。正如哈尔滨民富建材科技有限公司(以下简称“民富防水”)董事长李建中坚信的为商之道:“选定行业,聚焦痛点,突破创新,挖掘价值。”

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  作为第一批防水人,李建中的初衷或许没有那么宏伟,用所谓的梦想来开启康庄大道,但老一辈的精神却是年轻一代人不可比拟的存在。

  据李建中回忆,他刚入防水行业时的想法非常简单,就是单纯的想挣钱,想让家人的日子过得舒服一些,但仅凭这一初衷,李建中又怎能建起如今的防水大业呢?思维。九十年代初,我国城市经济体制改革还没有几年,市场经济也还没有完全实行和放开,防水行业作为传统又不断发展创新的产业,在国家政策支持下必然有更大的发展,如果能乘上这趟高速发展的列车,必然能闯出一番天地。“记得刚入行时,也是什么都不懂,就听一些老大哥的,他们让干什么就干什么,但等我都摸索熟悉了之后,我发现还是有些问题需要解决的,比如技术创新、人才吸纳、人员管理。当时看准形势,觉得只要肯扎根这个行业,一定能有所收获。”李建中如是说。提及李建中的这一想法,不得不让人追溯他的出生地,山西——防水之乡,晋商孕育之源。思想的高度决定人生的宽度,李建中亦是如此。

  正所谓每一个成功的前兆,都有一个神奇的故事。有了明确的方向,又结合自身的认知,李建中快速的建立起了自己的团队,开始有计划的深入行业,不断探索未知领域。据了解,李建中创建民富防水是在九十年代初,而真正具有转折性发展的一年是在1998年,当时民营防水行业大多是小作坊,产品质量不稳定,没有新技术、新工艺、新材料,很难在市场上有立足之地,而李建中察觉风向后便立马决定引进技术。可当时一条自动化生产线的费用高达百万,这对于当时的民富防水而言,根本承受不起。怎么办?一边是市场趋势,一边是巨额资金。维持现状迟早被替代,购买巨额设备将负债累累。买,这是李建中记忆中最深刻的一个决定。果然功夫不负有心人,民富防水引进了第一条自动化生产线后,改变了工艺,也提高了产能,不仅取得了非矿院国家防水材料研究所的支持,还研发出了新产品配方,开始主打防水卷材产品,通过短短一年左右的时间,成功在市场上立足,并逐步树立了自己的品牌。

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  从民富防水到民富集团,李建中从未停下脚步,而是在不断的学习和创新中逐步外扩。从建材企业到防水材料企业,再到工程企业。李建中的目光从下游市场扩张到上游,在逐步涵盖全程,志在将话语权掌握在自己手中。

  老老实实做人,踏踏实实干事,扎扎实实发展是李建中一直坚守的信念。生活如此,做企业也如此,这不仅是受中国传统文化教育熏陶的结果,更是李建中个人品格的体现。但市场这个大染缸总能见缝插针的动摇人性,让拒绝诱惑变成企业成长的基石。“曾有工程客户因为中标价格低,主动要求降低产品质量减少其原材料采购成本,我们婉言拒绝了。因为我们不想为一时的获利而购买有损企业发展的账单。”李建中回忆道。

  因为坚持,所以长青。目前,民富集团不仅是一家集建筑防水材料研发、制造、销售、技术服务和防水工程施工于一体的高新技术企业,更是一家既生产防水建材产品又具有国家专业防水施工的企业(具备国家贰级建筑防水资质)。从单一的建材企业,到涵盖防水材料、工程一体化方案解决商,李建中靠的不仅仅是不断创新的理念,更是不断坚持不被染色的本心。

  从东北三大支点(哈尔滨民富建材科技有限公司、哈尔滨市民富防水材料有限公司、哈尔滨市民富防水工程有限公司)组成的生产基地,到西北两大战略要地(陕西三力材料科技有限公司、陕西长明防水建筑材料有限公司)组成的第二生产基地,让民富集团从防水技术服务逐步转向全案服务开启了更全面的拓展。值得一提的是,其防水材料不仅销往全国,更远销俄罗斯等国家,成为名副其实的防水界知名企业。而在防水行业,李建中更是凭借一己之力,将市场规则推向更健康稳步发展的轨道。

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  作为老一辈防水人而言,万里江山真的是一步一步用汗水打下来的。从0到1,从无到有,不仅是经验的积累,更是眼界的拓宽、思维的升级。

  正如李建中所说:“创办企业的艰辛和不易,不是一两件深刻的事情和事件能表述的,资金、技术、材料、产品、质量、产能、安全、环保、市场等各个环节都可能会出现问题,哪个问题处理不好或解决不好或跟不上市场节拍,都会影响企业的生存,这也是企业成长要接受的洗礼。”所以,李建中将人才管理作为企业根本,不仅严抓技术,更注重品格和思维模式。“比起我们这一代防水人来说,年轻一代更有文化、知识、思想,视野开阔、思维活跃、豪情壮志,面临的也是新经济、新环境、新挑战,与我们做市场做企业的责任不同、担当不同、使命不同,这是年轻一辈的优势。所以在发挥其优势做好传承的基础上,也要时刻谨记创业的不易和艰辛,明白守业的责任,加强自身修为,悟为人处世之道,悟做优做强企业经营之道,明白事物发展本质,抓住新机遇谋求新发展。”李建中如是说。

  除了投入高额的研发费用外,李建中还在工程项目上实行工程“带徒”培养“工匠”,受疫情影响不能线下教学,就制定出线上“云”培训“全能”防水“工匠”计划,做到见缝插针,还通过公司微信公众号、企业微信服务号、民富学院微信群等自媒体平台,有计划的进行系统培训,可谓是“无所不用其极”。民富防水此前还与黑龙江寒地建材科学研究院达成院企合作,专门针对高寒地区防水材料的研发与应用。创新是企业的未来,不仅老一辈的防水人要不断的学习,新一代的防水人更要与时俱进,不断革新。正如李建中所说,做企业最重要的就是维护品牌价值,遵循商业规则,形成良性竞争,共赢发展;加强企业间的合作,优势互补、资源置换、抱团合纵;做好科研,时刻把握新工艺、新技术、新材料的发展趋势,始终保留危机感的心态;练好内功,开阔眼界,抓住机遇,不断拓展国际市场。

  三十年如一日,李建中深知时间就是资本,但要想企业长青,就必须早一点培养接班人。而在询问李建中对接班人的要求时,他是这么说的:“一是要真的喜欢和热爱这个行业,要有激情才能树立抱负和实现抱负,要具备挑战型性格。二是要具备复合型的能力,要有学习能力、知识转化能力、专业技术能力、管理能力、市场能力、分析问题解决问题能力,驾驭企业的协调能力、沟通能力等。三是要丰富各种阅历,经得住市场的洗礼,有坚忍不拔的毅力,百折不挠的精神,以及强烈的责任感。四是在传承的基础上,要敢于创新、善于创新、科学创新,建立企业长青发展的新文化。”

  从李建中的一言一行中,不难发现,他对于行业的热爱、对于企业的付出,不是简单用社会地位可以衡量的,而是一直根生在内心深处的价值体现。生而为人,有力为之,用这句话形容李建中再合适不过。而李建中也期望,将民富防水的地域优势发挥出来,实现出口朝鲜、韩国、包括日本等国,将企业不断做优、做强、做大,然后择机上市。作为旁观者,我们相信在李建中的带领下,在其拥有晋商思维的缜密布局下,这些都不是难题。

  坚守本质、创新发展,在已知的视野里不断加入未知的智慧,用时间创造更多的价值,这不仅仅是李建中的梦想,更是民富人的目的。未来,我们拭目以待!返回搜狐,查看更多